中海油能源發(fā)展股份有限公司物流公司渤海作業(yè)分公司倉儲作業(yè)部黨支部（以下簡稱“黨支部”）連續(xù)多年獲評中國海油標桿黨支部，承擔著渤海油田60%物資保供任務，業(yè)務輻射面廣，服務輸出多樣化。黨支部聚焦物流公司供應鏈轉型發(fā)展攻堅任務，全面打造優(yōu)質庫房管家團隊，持續(xù)推動智能庫房建設，為物流公司建設“星級供應鏈”貢獻倉儲力量。

質量提升，精細化管理“樹新標”

　　高標準決定高質量。黨支部成立標準化工作小組，以庫房標準化建設為抓手，開展精細化管理提升行動，依托原有作業(yè)程序文件，對操作規(guī)程、工作手冊等進行優(yōu)化提升；提出“三必”工作法，有效傳導優(yōu)質庫房建設責任壓力，確保庫房標準化建設落地見效。

　　2022年，黨支部各類物資出入庫及時率和準確率均為100%，被授予“全國化工行業(yè)質量信得過單位”。2023年，支部管轄庫房獲評中國海油“五星級庫房”。

人才興企，專業(yè)化塑形“強隊伍”

　　建設一支高素質供應鏈一體化服務人才隊伍，是黨支部建設的重要目標。支部書記帶頭制定并實施《倉儲作業(yè)部黨支部人才培養(yǎng)方案》，錨定“一崗多能復合型人才”和“智能技術應用人才”兩大人才培養(yǎng)方向，將履職能力、隊伍管理、安全管理、質量管理等納入隊長、班組長、員工三級培訓體系，有效促進不同層次人員綜合能力素質提升。

　　黨支部依托庫房智能化建設，變庫房為教室，以智能設備為教具，舉辦多輪“理論+實操”智能化培訓班，先后培養(yǎng)出8名智能化專業(yè)人才，不但滿足當前兩個智能化庫房的人才需求，還為公司全面推行庫房智能化奠定了堅實的人才基礎。

科技創(chuàng)新，數(shù)字化賦能“開新局”

　　智能庫房建設是黨支部核心能力建設的重中之重，黨支部依托“‘優(yōu)庫’‘智庫’繪星鏈”黨建融合品牌建設，以打造智能標桿庫房為目標，帶頭研究實施自動化庫房AGV（自動導向車）叉車“一更換兩升級”，探索更換大尺寸感應彈片，升級安全激光掃描器和安全掃描系統(tǒng)，實現(xiàn)叉車取卸貨物貨籠位置擺放準確率提高8%、數(shù)據采集效率提高6%、作業(yè)效率提升12%的良好效果。

　　黨支部還大膽嘗試全面升級AGV“地狼”系統(tǒng)，新增“物資編碼”“物資數(shù)量”顯示界面和“一鍵盤點”按鈕，有效提高物資數(shù)據的精準度和盤點效率。升級改造后，2700余項物資盤庫用時僅3天，工作效率較以往提升近8倍。

　　近三年，黨支部累計完成各類急難險重工作任務56項，用標桿支部的頑強戰(zhàn)斗力書寫了“海上保供零差錯、零延誤”的完美答卷，為渤海油田穩(wěn)產增產提供強有力的基礎保障。

來源：中國能源新聞網